Inside IT Portfolio Management 2017

28. - 29. November 2017Schloss Bensberg bei Köln

Die Digitale Transformation rollt unaufhörlich voran und mit ihr werden auch die Projektanforderungen, sowie die Unternehmensziele, zunehmend dynamischer. Dieser kontinuierliche Wandel in eine agile Unternehmensorganisation stellt das IT Portfolio und Projektportfolio Management vor komplett neue Herausforderungen: Welche Stellschrauben verändern sich im strategischen IT Portfolio Management? Wie meistert man den Spagat zwischen bewährten Ansätzen und neuen agilen Methoden und Prozessen? Was muss bei der wertorientierten Priorisierung beachtet werden? Wie erreicht man neue Technologien trotz knapper Ressourcen? Und welche Gremienstrukturen sind für eine effektive Projektportfoliosteuerung sinnvoll und notwendig?

Auf der Konferenz Inside IT Portfolio Management 2017 am 28. und 29. November auf Schloss Bensberg bei Köln präsentieren etablierte Führungsköpfe aus renommierten DACH-Unternehmenlehrreiche Case Studies aus der aktuellen Arbeitspraxis. In interaktiven Roundtable Sessions und inspirierenden Working Groups bieten sich Ihnen umfangreiche Austauschmöglichkeiten, um neue Strategien für Ihre beruflichen Projekte zu entwickeln.

Abgerundet wird das Programm durch ein Networking Dinner am ersten Konferenzabend in der Bel Etage von Schloss Bensberg. In atmosphärischem Ambiente haben Sie die besondere Gelegenheit, andere Teilnehmer besser kennenzulernen und Ihr Berufsnetzwerk ertragreich auszubauen.

Treffen Sie

Verantwortliche und leitende Funktionen aus den Bereichen

  • IT Portfolio Management
  • Projektportfolio Management
  • Project Management Office (PMO)
  • IT Planung & Steuerung
  • IT Controlling & Accounting 

Sprecher & Moderatoren

  • Yazaki Europe Limited
  • Maersk Line, Denmark
  • Heidelberger Druckmaschinen AG
  • thyssenkrupp AG
  • Merck KGaA, Germany
  • ING-DiBa AG
  • KFW Bankengruppe
  • Generali Deutschland AG
  • RheinEnergie AG
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Kernthemen

  • Herausforderung Digitalisierung
  • IT Portfolio & Projektportfolio Management
  • Projektportfolio Governance
  •  IT Portfolio Management als kontinuierlicher Kommunikations- und Entscheidungsprozess
  • Hybride Methoden und Scrum im Projektumfeld auf dem Prüfstand
  • Cloud Services