Agenda

  • Herausforderung Digitalisierung - Welche Stellschrauben sich im strategischen IT Portfolio und Projektportfolio Management verändern
  • IT Portfolio & Projektportfolio Management im Kontext der Transformation zu einer agilen Unternehmensorganisation
  • Aufbau einer Projektportfolio Governance in Verbindung mit dem effektiven Einsatz von Steuerungsinstrumenten
  • Best Practice Ansätze bei der Priorisierung mit begrenzten Ressourcen - IT Portfolio Management als kontinuierlicher Kommunikations- und Entscheidungsprozess
  • Projektportfolio Planung jenseits bewährter Prozesse und Methoden - Hybride Methoden und Scrum im Projektumfeld auf dem Prüfstand
  • Herausforderungen im IT Portfolio Management rund um die Nutzung von Cloud Services
  • IT der zwei Geschwindigkeiten - Wie lassen sich Projekte für den laufenden Betrieb und marktnahes, flexibles Projektgeschäft wieder synchronisieren?
  • KPI’s und Dashboards während der Projektausführung für stabile Prozesse und einen optimalen Übergang zum Regelbetrieb
  • Do more with less - Wie man mit dem

Komplette Agenda
unverbindlich anfordern